Reclutare i giusti talenti è una delle sfide più complesse per ogni azienda. Una scelta sbagliata può costare molto: secondo stime SHRM, il costo medio di un’assunzione errata può arrivare fino a 3 volte lo stipendio annuo del dipendente.
Eppure, molte organizzazioni continuano a cadere negli stessi errori.
1. Definizione vaga del profilo
Uno degli errori più frequenti è partire senza una chiara descrizione del ruolo.
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Rischio: candidature non allineate e tempi di ricerca più lunghi.
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Soluzione: analizzare a fondo le esigenze del team e definire obiettivi, competenze chiave e aspettative.
2. Sottovalutare le soft skill
Concentrarsi solo sul CV porta a ignorare aspetti cruciali come leadership, problem solving e capacità di adattamento.
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Rischio: inserire persone competenti ma inadatte al contesto aziendale.
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Soluzione: integrare assessment comportamentali e colloqui strutturati sulle soft skill.
3. Processi troppo lunghi
Un iter di selezione con troppi step o tempi eccessivi scoraggia i candidati migliori, che spesso ricevono altre offerte.
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Rischio: perdere i profili più richiesti.
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Soluzione: ottimizzare le fasi, comunicare tempi chiari e ridurre la burocrazia.
4. Scarsa comunicazione
Molti candidati non ricevono feedback durante il processo.
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Rischio: l’azienda perde attrattività e danneggia la propria reputazione.
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Soluzione: mantenere un dialogo costante, aggiornando sulle fasi e fornendo un riscontro finale.
5. Assenza di follow-up
L’inserimento non si conclude con la firma del contratto.
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Rischio: senza un onboarding strutturato, il nuovo assunto può demotivarsi o lasciare presto.
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Soluzione: programmare un percorso di inserimento con affiancamento e momenti di feedback.
In Oktopous evitiamo questi errori con un metodo strutturato, rapido e trasparente, che riduce del 30% i tempi medi di selezione e assicura inserimenti stabili e motivati.
Il nostro obiettivo è affiancare le aziende non solo nella ricerca, ma nella costruzione di relazioni di lavoro durature e di valore.